Las claves para tener un manejo más eficiente de tu negocio

El éxito de/los negocios, pymes o cualquier emprendimiento depende de varios aspectos/como las habilidades administrativas y la gestión y dirección de los recursos tanto humanos, materiales y de tiempo. Por esa razón, damos algunos/consejos para mejorar cada área del negocio.

Ante el contexto mundial, marcado por la crisis generada por el COVID-19 el futuro de las pymes es incierto; sin embargo,/con ayuda de la innovación, digitalización y tecnología es posible tener los recursos para garantizar la continuidad y el crecimiento/de un negocio./

QuickBooks es una herramienta aliada de cualquier empresario, emprendedor o dueño de un negocio, que brinda las herramientas necesarias para facilitar los procesos de administración y facturación.

Los usuarios de la plataforma han manifestado/ahorrar hasta 15 horas al mes/en tareas de contabilidad en comparación con el uso del/papel y lápiz o las tablas de Excel./

La innovación tecnológica puede ser el impulso que necesita un negocio,/sin importar que tan grande o pequeño sea, ya que permite crear/nuevas estrategias de crecimiento./

Consejos para hacer crecer un negocio

Controla las actividades diariamente:/ llevar un control exacto de gastos y realizar un registro de todas las actividades que influyen en el flujo de efectivo diario de un negocio,/ayuda a evitar y controlar todo tipo de crisis, así como a tomar decisiones oportunas para el cumplimiento de metas./

• Establece objetivos:/toda pyme requiere tener bien trazados sus objetivos a corto, mediano y largo plazo; con el fin de obtener claridad sobre la dirección del negocio, sus prioridades y la etapa en la que se encuentra. Las herramientas digitales especializadas ayudan en la administración de una empresa para ahorrar tiempo y poner atención en sus metas./
• Aprovecha el inventario:/revisa el inventario y aprovecha los recursos que se tienen a disposición. Si existen insumos restantes de compras anteriores, se puede pedir menos en la siguiente compra y con eso ahorrar dinero que ayudará en el desarrollo de nuevos proyectos./
• Controlar los egresos: poseer el control puntual sobre a qué se destina el dinero es otro aspecto fundamental de una empresa; que se debe tener en cuenta en la toma de decisiones relacionadas con la rentabilidad de la misma. Por eso, es necesario hacer una clasificación de gastos y comparar resultados.

Emplea un sistema de administración y facturación electrónica

Un software contable puede ayudar a tener concentrada la información financiera del negocio y con una herramienta como QuickBooks puedes consultarla de manera rápida e incluso tenerla disponible desde cualquier dispositivo.

Utilizar una plataforma de administración/representa una enorme oportunidad de adaptación e innovación/para los nuevos modelos de negocios./

Las plataformas de administración ayudan con el éxito de los negocios al brindar mayor conectividad, control y visibilidad de las finanzas, así como para/tomar decisiones inteligentes e identificar oportunidades y facilitar la administración, gestión y contabilidad de una pyme./